Om oss

ProfitLens är en förlängning av kodifierad kunskap från över 20 års konsultverksamhet, med fokus enbart på prissättning.

Vi startade ProfitLens för att prisarbete är ett av de snabbaste sätten att förbättra resultatet i ett B2B-bolag — men också ett av de dyraste att köpa in på traditionellt vis. Genom att bygga egna verktyg för de repetitiva delarna kan vi lägga tiden där den gör skillnad.

ProfitLens är en förlängning av kodifierad kunskap från över 20 års konsultverksamhet, främst inom tillväxt, prissättning och kommersiell prestanda för industri-, teknik- och private equity-bolag. Prisprojekten har fått en egen ingång eftersom de har egen metod, egna verktyg och egen leveransmodell.

Så tänker vi

Spårbarhet framför tvärsäkerhet

Varje siffra ska gå att följa tillbaka till sin källa. Antaganden skrivs ut, inte bort.

Färre slides, fler beslut

Leveransen är ett underlag som går att fatta beslut på, inte en rapport att arkivera.

Avgränsat och förutsägbart

Omfattning, leveranser och pris bestäms innan vi börjar.

Teamet

Oscar Hermansson

Founding Partner

Oscar har arbetat med management consulting och bolagsstyrning sedan 2004 och arbetar med tillväxtstrategi, resultatförbättring och transaktionsstöd. Under sin tid på Bain & Company och det börsnoterade private equity-bolaget Ratos har han arbetat med ett stort antal bolag på ett flertal konsultprojekt, från medelstora organisationer till globala topp 10, och han har varit styrelseledamot i flera privata och större private equity-ägda bolag. Civilekonom med inriktning finans från Handelshögskolan i Stockholm.

Idén till ProfitLens växte fram ur många års prisprojekt — först på Bain & Company och därefter i egen konsultverksamhet genom Oneforce Consulting. Metoden var väl beprövad och resultaten goda, men priset gjorde den här typen av analys oåtkomlig för de flesta bolag. ProfitLens är svaret på den frågan: samma metod och samma kodifierade erfarenhet, men med det som kostar mest — datainsamling, analys och intervjuer — automatiserat, till en bråkdel av priset.

Rebecka Hermansson

Partner

Rebecka har arbetat med investeringar, transaktioner och rådgivning i över tjugo år. Hon har varit partner i ett nordiskt investeringsbolag, lett investeringsverksamhet inom en investmentbank samt lett transaktionsverksamheten i ett av Sveriges största fastighetsbolag. Hon har genomfört ett stort antal affärer och investeringsbeslut i miljardklassen, och hon arbetar nära frågor om värdering, lönsamhet och kapitaldisciplin. Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm.