Quiénes somos
ProfitLens aplica el conocimiento convertido en código de más de veinte años de consultoría, con un enfoque exclusivo en precios.
Creamos ProfitLens porque los precios son una de las palancas más rápidas para mejorar los resultados de una empresa B2B y, a la vez, una de las áreas de asesoramiento más caras cuando se contratan de forma tradicional. Al desarrollar nuestras propias herramientas para las tareas repetitivas, podemos dedicar el tiempo a lo que realmente marca la diferencia.
ProfitLens aplica el conocimiento convertido en código de más de veinte años de consultoría, principalmente en crecimiento, precios y rendimiento comercial para clientes industriales, tecnológicos y de capital privado. Los proyectos de precios cuentan con una oferta específica porque tienen su propio método, sus propias herramientas y su propio modelo de entrega.
Nuestra forma de pensar
Trazabilidad antes que certezas
Cada cifra debe poder rastrearse hasta su fuente. Los supuestos se explicitan, no se ocultan.
Menos diapositivas, más decisiones
El entregable es una base para tomar decisiones, no un informe para archivar.
Definido y previsible
El alcance, los entregables y el precio quedan establecidos antes de empezar.
El equipo
Oscar Hermansson
Socio fundador
LinkedInOscar trabaja en consultoría de gestión y gobierno corporativo desde 2004, con especialización en estrategias de crecimiento, mejora del rendimiento y apoyo a operaciones corporativas. A lo largo de su trayectoria en Bain & Company y en Ratos, firma cotizada de capital privado, ha asesorado a numerosas empresas en múltiples proyectos de consultoría, desde organizaciones medianas hasta compañías entre las diez mayores del mundo. También ha sido miembro del consejo de administración de varias empresas privadas y de grandes compañías participadas por fondos de capital privado. Tiene un máster en Finanzas por la Stockholm School of Economics.
La idea de ProfitLens surgió tras muchos años de proyectos de fijación de precios, primero en Bain & Company y después en su propia consultora, Oneforce Consulting. La metodología estaba contrastada y los resultados eran sólidos, pero el coste dejaba este tipo de análisis fuera del alcance de la mayoría de las empresas. ProfitLens da respuesta a ese problema: la misma metodología y la misma experiencia sistematizada, con los procesos más costosos —la recopilación de datos, el análisis y las entrevistas— automatizados, por una fracción del precio.
Rebecka Hermansson
Socia
LinkedInRebecka lleva más de veinte años trabajando en inversiones, transacciones y asesoramiento. Ha sido socia de una firma de inversión nórdica, ha dirigido actividades de inversión en un banco de inversión y ha liderado el negocio de transacciones de una de las mayores empresas inmobiliarias de Suecia. Ha llevado a cabo numerosas operaciones y decisiones de inversión por importes de miles de millones de coronas, y trabaja estrechamente en cuestiones de valoración, rentabilidad y disciplina de capital. Tiene un máster en Economía y Empresa por la Stockholm School of Economics.