ProfitLensConsulting
Kom i gang19 990 NOK9 990 NOK

Om oss

ProfitLens bygger videre på systematisert kunnskap fra over tjue år med rådgivning, med fullt fokus på prising.

Vi startet ProfitLens fordi prising er en av de raskeste måtene å forbedre resultatene i en B2B-bedrift på — og samtidig noe av det dyreste å kjøpe bistand til på tradisjonelt vis. Ved å utvikle egne verktøy for de repetitive delene kan vi bruke tiden der den gjør en forskjell.

ProfitLens bygger videre på systematisert kunnskap fra over tjue år med rådgivning, hovedsakelig innen vekst, prising og kommersiell prestasjonsforbedring for kunder innen industri, teknologi og private equity. Prisprosjekter har sin egen inngang fordi de har sin egen metode, sine egne verktøy og sin egen leveransemodell.

Slik tenker vi

Sporbarhet fremfor skråsikkerhet

Hvert tall skal kunne spores til kilden. Forutsetninger synliggjøres, ikke bortforklares.

Færre lysbilder, flere beslutninger

Leveransen er et grunnlag for beslutninger, ikke en rapport til arkivet.

Avklart og forutsigbart

Omfang, leveranser og pris er fastsatt før vi starter.

Teamet

Porträtt av Oscar Hermansson

Oscar Hermansson

Grunnlegger og partner

LinkedIn

Oscar har arbeidet med ledelsesrådgivning og eierstyring siden 2004, med vekt på vekststrategier, resultatforbedring og transaksjonsstøtte. Gjennom karrieren i Bain & Company og det børsnoterte private equity-selskapet Ratos har han gitt råd til en rekke selskaper i et stort antall konsulentprosjekter, fra mellomstore virksomheter til selskaper blant verdens ti største. Han har også vært styremedlem i flere private selskaper og større private equity-eide virksomheter. Han har en mastergrad i finans fra Handelshögskolan i Stockholm.

Ideen til ProfitLens vokste frem gjennom mange års arbeid med prisstrategi – først i Bain & Company og senere i hans egen konsulentvirksomhet, Oneforce Consulting. Metoden var velprøvd og resultatene sterke, men prisen gjorde denne typen analyse utilgjengelig for de fleste bedrifter. ProfitLens løser dette problemet: den samme metoden og den samme systematiserte erfaringen, men med de mest kostnadskrevende delene – datainnsamling, analyse og intervjuer – automatisert, til en brøkdel av prisen.

Porträtt av Rebecka Hermansson

Rebecka Hermansson

Partner

LinkedIn

Rebecka har arbeidet med investeringer, transaksjoner og rådgivning i mer enn tjue år. Hun har vært partner i et nordisk investeringsselskap, ledet investeringsvirksomhet i en investeringsbank og ledet transaksjonsvirksomheten i et av Sveriges største eiendomsselskaper. Hun har gjennomført en rekke transaksjoner og investeringsbeslutninger i milliardklassen og arbeider tett med spørsmål om verdsettelse, lønnsomhet og kapitaldisiplin. Hun har en mastergrad i økonomi og administrasjon fra Handelshögskolan i Stockholm.