Over ons
ProfitLens bouwt voort op vastgelegde kennis uit meer dan twintig jaar consultancy en richt zich uitsluitend op prijsbeleid.
We zijn ProfitLens gestart omdat prijsbeleid een van de snelste manieren is om de resultaten van een B2B-bedrijf te verbeteren — en tegelijk een van de duurste diensten om op de traditionele manier in te kopen. Door eigen tools te bouwen voor het repetitieve werk, kunnen we tijd besteden waar die echt verschil maakt.
ProfitLens bouwt voort op vastgelegde kennis uit meer dan twintig jaar consultancy, vooral op het gebied van groei, prijsbeleid en commerciële prestaties voor klanten in de industrie, technologie en private equity. Prijsprojecten hebben een eigen ingang, omdat ze een eigen methode, instrumentarium en leveringsmodel hebben.
Onze uitgangspunten
Herleidbaarheid boven stelligheid
Elk cijfer moet herleidbaar zijn tot de bron. Aannames maken we expliciet, in plaats van ze weg te poetsen.
Minder slides, meer beslissingen
U krijgt een basis om beslissingen te nemen, geen rapport om te archiveren.
Duidelijk afgebakend en voorspelbaar
Scope, op te leveren resultaten en prijs staan vast voordat we beginnen.
Het team

Oscar Hermansson
Oprichter en partner
LinkedInOscar werkt sinds 2004 in managementconsultancy en ondernemingsbestuur, met een focus op groeistrategieën, prestatieverbetering en transactieondersteuning. Tijdens zijn loopbaan bij Bain & Company en de beursgenoteerde private-equityonderneming Ratos adviseerde hij in tal van consultancyprojecten een groot aantal bedrijven, van middelgrote organisaties tot ondernemingen uit de wereldwijde top 10. Daarnaast was hij bestuurslid van verschillende niet-beursgenoteerde bedrijven en grotere ondernemingen in handen van private equity. Hij heeft een M.Sc. in Finance van de Stockholm School of Economics.
Het idee voor ProfitLens ontstond na jarenlange ervaring met prijsstrategietrajecten — eerst bij Bain & Company en later in zijn eigen adviespraktijk, Oneforce Consulting. De methode had zich bewezen en de resultaten waren sterk, maar de kosten maakten dit soort analyses voor de meeste bedrijven onbereikbaar. ProfitLens biedt daarvoor de oplossing: dezelfde methode en dezelfde systematisch vastgelegde expertise, maar met automatisering van de duurste onderdelen — dataverzameling, analyse en interviews — tegen een fractie van de kosten.

Rebecka Hermansson
Partner
LinkedInRebecka werkt al meer dan twintig jaar in investeringen, transacties en advisering. Ze was partner bij een Noord-Europese investeringsmaatschappij, leidde de investeringsactiviteiten binnen een investeringsbank en gaf leiding aan de transactieactiviteiten van een van de grootste vastgoedbedrijven van Zweden. Ze heeft tal van transacties en investeringsbeslissingen ter waarde van miljarden kronen afgerond en houdt zich intensief bezig met waardering, winstgevendheid en kapitaaldiscipline. Ze heeft een M.Sc. in Economics and Business van de Stockholm School of Economics.